まともに戦ってもかてません！
「兵隊の数だけが問題であるから、中小企業は尻尾を振って逃げればいいのね！」といいたいわけではありません。中小企業は、アメリカ軍の様な強者の戦略である①物量戦②複合戦③間接戦④広域戦⑤包囲線を使ってはダメだということです。どんな業界にも先行しているナンバーワン企業があります。ナンバーワン企業は強者の戦略を使って戦えば良いのですが、新参者が同じように強者の戦略を使っても勝つことができないということです。
この記事は弊社情報誌の２００９年４月号からの転載です。

飲食店の経営指標・業績指標のベンチマークが大事なのです。

５月から当事務所では、飲食店のお客様の業績指標のベンチマークを行っています。

この記事は、弊社情報誌way to the Top2009年8月号に記載されているものです。

創業したばかりの人も、ずいぶん長く経営を行っている人も、経営者である以上は、あらゆる意味で、成功したいに決まってます。いや、むしろ成功しなければなりません。運命をともにしてくれている仲間がいるのですから。

しつこいフォロー

良い戦略を立てたのに効果が見えない。原因は、その良い戦略が実行されてないのでは？

この記事は、弊社情報誌way to the Top2009年8月号に記載されているものです。